¿Qué es un producto Mínimo Viable?
Un
mínimo producto viable es una interpretación de un producto que faculta a un
equipo recabar la mayor cantidad de aprendizaje fundamentado sobre los clientes
con el mínimo esfuerzo permitido.
Es
usado para probar rápidamente de manera cuantitativa y cualitativa la respuesta
del mercado a un producto o una funcionalidad específica. Un MVP tiene sólo
aquella funcionalidad requerida para mostrar el producto al cliente y su
principal objetivo es evitar el desarrollar productos que los clientes no
quieran y maximizar la información obtenida sobre los clientes con base en el
costo y esfuerzo invertidos.
A
pesar de su nombre, el MVP no se trata solamente de crear un producto. Es una
estrategia y un proceso enfocados en crear y vender un producto a un grupo de
clientes. Es un proceso iterativo de generación de ideas, desarrollo de prototipos,
presentación, recolección de datos, análisis y aprendizaje. Si el objetivo es
simplemente crear algo rápido, un MVP en sí no es realmente necesario. En la
mayoría de los casos, un MVP requiere esfuerzos adicionales en invertir tiempo
en hablar con clientes, definir métricas y analizar los resultados.
El
producto mínimo viable está pensado para trabajar con el bucle
construir-medir-aprender, de forma que con cada nueva iteración:
·
Construimos
un nuevo MVP, en base al anterior o totalmente nuevo
·
Establecemos
una serie de métricas con las que medimos la reacción de los usuarios
·
Para
acabar aprendemos de toda esta información para realizar una nueva iteración
Básicamente
es una técnica que permite medir la satisfacción de un producto o servicio en
lo particular, para hacerle los ajustes necesarios para rediseñar o modificar
las cualidades del mismo para hacerlo más interesante, se trata del primer
contacto con los primeros clientes (early adopter, en la terminología Lean
startup) típicamente, el producto está enfocado en este tipo de clientes, los
cuales en principio son más tolerantes, están más dispuestos a proveer
retroalimentación y poseen mayor capacidad para concebir la visión del producto
con sólo un prototipo o información básica del producto, además de ayudar a
llenar los ‘huecos’ en la funcionalidad deseada y comprobar, en base a sus actividades
(no a sus palabras) si tu oferta complace sus necesidades o solventa sus
problemas. Y lo más importante, demostrar empíricamente que están dispuestos a
pagar por tu propuesta. Simple y sencillamente.
Mis imágenes de Producto Mínimo Viable
Todas
ofrecen la misma funcionalidad con distintas capacidades tecnológicas, en que
la primera contiene lo básico para hacerlo práctico y usable un producto mínimo
viable, en contraste con la última que cuenta con las mismas funciones básicas,
así como las más avanzadas, gracias a sus capacidades tecnológicas superiores.
Fuentes:
Ries,
E. (2009). Minimum Viable Product: a guide. Recuperado de:
http://www.startuplessonslearned.com/2009/08/minimum-viable-product-guide.html
Bank,
C. (2014). 4 Reasons Minimum Viable Products Fail. Recuperado
de:http://speckyboy.com/2014/10/07/4-reasons-minimum-viable-products-fail/
